Over ons

PPM Consultancy

Wij bieden een PPM Quick Scan aan om te bepalen welke maturiteit een bedrijf heeft op het gebied van project portfolio management. Met onze aanbevelingen en actieplan kunt u de volgende stap zetten om te groeien op dit gebied. Neem contact met ons op om uw specifieke uitdagingen te bespreken.

Lees verder

PPM Academy

Het introduceren en verbeteren van project portfolio management in een organisatie vereist managers die uitgebreide kennis hebben over dit onderwerp. Wij bieden trainingen aan op dit gebied zodat de betrokkenen de tools en expertise hebben om project portfolio management succesvol op te pakken.

Lees verder

PPM Technology

Om te zorgen dat bedrijven goed inzicht in hun portfolio hebben en het proces van project portfolio management gedegen ondersteund wordt, helpen we bedrijven met het zoeken naar de beste applicatie. Wij adviseren bedrijven welke applicatie het beste bij hun volwassenheid past en dit op een onafhankelijke manier.

Lees verder
>

Meet the people

Deel uw strategische uitdagingen. Onze partners hebben uitgebreide ervaring op het gebied van strategie en project portfolio management. Wij zijn een onafhankelijk management advieskantoor dat zich vaak versterkt met een netwerk van zelfstandige ervaren consultants. Contacteer ons voor een persoonlijke kennismaking en laat u overtuigen hoe we toegevoegde waarde kunnen realiseren voor uw organistaie.

Eric Oschatz
founding partner

"Met de oprichting van moreworks heb ik invulling gegeven aan mijn wens om bedrijven te ondersteunen bij het vertalen van hun ambitieuze strategie naar concrete initiatieven. Daarbij ben ik ervan overtuigd dat professioneel portfolio management de sleutel is tot het succesvol uitvoeren van een strategie."

Eric heeft civiele techniek gestudeerd aan de Universiteit in Delft. Aanvullend heeft hij een post-doctorale bedrijfskunde opleiding aan de universiteit van Nyenrode gevolgd. Eric heeft een aantal jaren als strategieconsultant gewerkt bij een internationaal gerenommeerd consultancy bedrijf en daarna een management functie in de energiemarkt uitgevoerd. Sinds 2005 werkt Eric onder de naam moreworks en heeft verschillende organisaties geholpen bij het realiseren van diverse strategische veranderingen. Zijn belangrijkste karaktereigenschappen zijn: gedrevenheid, betrokkenheid en realisatiekracht. Zijn hobby's zijn zeilen, golfen en nieuwe technologie.

Joke Brouckaert
partner

"Na jaren als business consultant in de transport- en energiemarkt te hebben gewerkt, ben ik associate partner geworden bij moreworks. Ik ben ervan overtuigd dat mijn talent om situaties te analyseren en te vertalen naar begrijpelijke en hapbare materie een schaars talent is. Mijn ervaring is dat een bedrijf vaak goede inhoudelijke managers heeft, maar deze vaak onvoldoende hun conceptuele ideeën kunnen vertalen naar concrete initiatieven. Ik hoop in mijn opdrachten voor moreworks deze lacune te kunnen vullen."

Joke heeft handelsingenieur (richting bedrijfsstrategie) gestudeerd aan de Katholieke Universiteit van Leuven, aangevuld met een Master in Information Systems aan de Franstalige universiteit in Louvain-La-Neuve. Na een carrière als strategie consultant bij een management advies bureau heeft ze diverse projectrollen op zich genomen variërend van business project manager, tot business development manager in de transport- en energiemarkt. Haar hobby's zijn zeilen, golfen en binnenhuisarchitectuur.

PPM Consultancy

Vaak zien bedrijven dat een groot aantal van hun veranderinitiatieven niet succesvol zijn of onvoldoende bijdragen aan hun strategie. Over het belang van inzicht in het totale project portfolio en een gedegen besluitvormingsproces is iedereen het eens maar te vaak zien we bedrijven waar het een hele uitdaging is om het overzicht te krijgen en een structureel proces te doorlopen.

moreworks adviseert bedrijven op het gebied van project portfolio management. De grootte van de bedrijven varieert van MKB bedrijven tot grote corporaties. Het doel blijft uiteindelijk bij alle bedrijven hetzelfde: hoe zorgen we dat we de juiste projecten uitvoeren om onze strategie te realiseren?

PPM Quick Scan


Met de PPM Quick Scan onderzoeken we door middel van interviews hoe ver het bedrijf is op het gebied van portfoliomanagement. De huidige situatie wordt beschreven, de mate van maturiteit wordt bepaald en een actieplan wordt opgeleverd dat aangeeft hoe ppm verder kan worden geprofessionaliseerd in de organisatie. Door middel van een afsluitende workshop zorgen we dat de stakeholders een introductie tot project portfolio management krijgen en vertalen we de resultaten van de Quick Scan naar een concreet actieplan voor de organisatie.

Neem contact op

PPM Implementatie


Wij begeleiden bedrijven met het implementeren van project portfolio management. Daar hoort het inrichten van nieuwe ppm processen en optimaliseren van bestaande ppm processen bij, het opzetten van een PMO, het zorgen voor een gedegen kennis van ppm bij de stakeholders en het coachen van managers in het doorlopen van het ppm proces. Doel is om een situatie neer te zetten die uw organisatie op de lange termijn zal waarborgen dat het project portfolio zo maximaal mogelijk bijdraagt aan de strategie.

Neem contact op

PPM Support


Om het ppm proces zo goed mogelijk in te richten, is centralisatie van project en portfolio gegevens cruciaal.

Wij ondezoeken hoe uw bedrijf het beste deze centralisatie vorm geeft. Vaak is enige vorm van softwarematige ondersteuning nodig om dit structureel vorm te geven. Wij helpen met het zoeken naar welke applicatie het beste bij u past en begeleiden de implementatie indien gewenst.

Neem contact op

Wat onze klanten vinden.

moreworks is actief in diverse sectoren waaronder de energiesector, financiële dienstverlening, telecomsector, advocatuur en logistieke sector. Door onze aanpak zijn wij in staat om ook in andere sectoren toegevoegde waarde te creëren. Wij geloven niet in het hardnekkig vasthouden aan een bepaalde methodologie, maar het gebruiken en combineren van standaarden en frameworks die het beste bij een bedrijf en in een bepaalde situatie passen.

Wij geven u graag inzicht in de reacties van een aantal van onze klanten.

Paul van Roozendaal

Paul van Roozendaal
CFO / Vancis

moreworks is een betrouwbaar consultancy bureau met diepgaande kennis van strategie, verander management en implementatie. Daarnaast zijn ze hands-on met brown paper en powerpoint, een belangrijke enabler voor de verandering die wij hebben doorgemaakt. Ze zijn smart, leveren op tijd op en ik zou ze zeker weer een dergelijke uitdaging toevertrouwen.

Frank Grift

Frank Grift
Group Director / Quint Wellington Redwood

De consultants van moreworks hebben een gedegen kennis van business strategie en begrijpen welke succesfactoren voor een bedrijf het verschil maken. Vanuit die wetenschap hebben zij met ons directie-team in korte tijd een heldere ‘executable strategie’ weten te formuleren. Hun pragmatische benadering stelt zeker dat er resultaten komen die na afloop omgezet kunnen worden in daadwerkelijke actie.

Michiel Flier

Michiel Flier
Commercial Manager / Argos Energies

moreworks heeft voor ons een korte strategische analyse gedaan naar een aantal van onze assets in de Benelux. Zij hebben hierbij blijk gegeven de materie snel te begrijpen en zijn in korte tijd tot een goede conclusie en duidelijke presentatie gekomen. Dit heeft ons in staat gesteld goed onderbouwde strategische besluiten te nemen over deze assets.

PPM Academy

Wilt u zichzelf ontwikkelen op het gebied van project portfolio management, dan bieden wij hiervoor diverse cursussen aan. Naast advisering vinden wij het belangrijk om ook te kunnen voorzien in trainingen om managers voor te bereiden en te ondersteunen bij het implementeren van project portfolio management.

Wij bespreken graag persoonlijk met u welke training het best aansluit bij uw wensen. Onze trainingen worden verzorgd door een netwerk aan partners met een landelijke dekking. Dit garandeert dat er op korte termijn en in de buurt van uw locatie altijd gestart kan worden.

MoP Foundation training


MoP (Management of Portfolios) is de nieuwe internationale standaard van Axelos voor Portfoliomanagement. MoP biedt een raamwerk voor het definiëren en het leveren van (verander-) portfolio’s. Een portfolio is een bewust gekozen, cyclisch veranderend geheel van activiteiten, projecten en programma’s om de strategische doelstellingen van een organisatie te bereiken.

In deze basistraining over Management of Portfolios leert u een standaardaanpak om portfolio's te definieren en te leveren. De twee hoofdprocessen binnen portfoliomanagement (het definieren van een portfolio en het leveren van het portfolio) vormen daarbij de basis.

Vraag een offerte aan

MoP Practitioner training


De MoP Practitioner training gaat vooral in op het toepassen van de opgedane MoP Foundation kennis.Het doel van portfoliomanagement is het vaststellen van de optimale balans tussen het belang van de activiteiten en het gebruik van de schaarse resources, het rekening houden met de risico’s en kansen die de omgevingsfactoren bieden en het bereiken van de strategische doelstellingen.

Ervaring hebben met het definiëren en beheersen van portfolio’s en in het bezit zijn van het Management of Portfolios Foundation certificaat is noodzakelijk. Enige kennis van PRINCE2® en MSP® helpt de richtlijn beter te doorgronden maar is niet noodzakelijk.

Vraag een offerte aan

PPM Technology

Centralisatie van project en portfolio data, duidelijke rapportages, een eenduidige manier van werken: zaken die cruciaal zijn om project portfolio management goed vorm te kunnen geven. Excel viert hoogtij in organisaties wat geen probleem hoeft op te leveren als deze centraal voor het hele project portfolio op een uniforme manier wordt bijgehouden. Daar zit vaak het knelpunt.

Waarom softwarematige ondersteuning

Softwarematige ondersteuning biedt enorm veel toegevoegde waarde voor bedrijven die professioneel aan de slag willen gaan met ppm. Er wordt vaak met argusogen gekeken naar ppm applicaties maar dat hoeft niet. Er zijn oplossingen die snel te implementeren zijn, transparant, betaalbaar en simpel in gebruik. Daarnaast hangt het type pakket ook samen met hoe volwassen een bedrijf is en waar de focus ligt binnen een bedrijf. Morworks adviseert bedrijven op een onafhankelijke manier over wat het beste bij het bedrijf past.

Implementatie

Binnen onze netwerk hebben we o.a. ervaring met het begeleiden van implementaties van Bizztracker en Nupe. Hiervoor werken we samen met andere partijen in ons netwerk.

BIZZTRACKER Project Portfolio Sofware


Bizztracker is een SaaS oplossing die bedrijven ondersteunt met strategische planning en project portfolio management. Transparantie, helderheid en flexibiliteit is vertaald naar de hele applicatie en het prijsmodel.

Bizztracker

Wat is Bizztracker Project Portfolio Software

Bizztracker is een SaaS oplossing die:

  • alle management informatie over het portfolio centraliseert
  • het projecten portfolio toetst aan de strategie
  • helpt bij het prioriteren van projecten

Waarom Bizztracker?

  • Heldere rapportages om prioritering te faciliteren
  • Inzicht en grip op het projecten portfolio
  • Pay as you use model hanteert zonder limiet aan gebruikers
Meer informatie

NUPE Product Portfolio Software


Nupe helpt bij het inrichten van portfoliomanagement en het invoeren van een productontwikkelingsproces. Met Nupe krijg je snel en gemakkelijk structuur en overzicht in jouw innovatie initiatieven.

Nupe

Wat is Nupe Product Portfolio Software/ PPM?

Nupe is een online cloud programma dat je helpt om:

  • overzicht te houden over je ontwikkelingsportfolio van diensten en producten
  • voortgang te bewaken in het productontwikkelingsproces
  • keuzes te maken hoe beschikbare middelen te verdelen tussen projecten

Waarom Nupe?

  • Inzicht en overzicht-voor al je innovatie projecten
  • Betaalbaar, veilig en overal toegankelijk- in de cloud en mobiel-vriendelijk
  • Binnen enkele uren aan de slag
Meer informatie